Ar?nas Dambrauskas
Raseiniai turi dvi unikalias ?mones: žuvies perdirbimo bendrov? ,,Norvelit?“ ir rink?j? l?kes?i? perdirbimo ir sunaikinimo ?mon? Raseini? rajono savivaldyb?.
,,Norvelita“ unikali tuo, kad kriz?s laikotarpiu sugeba kurti naujas darbo vietas ir net 30 – 40 procent? padidinti apyvart?.
O štai Raseini? rajono savivaldyb? kriz?s laikotarpiu pasiek? visiškai priešing? rezultat?: biudžetas – deficitinis, gyventoj? pasitik?jimas savivaldybe – labai žemas (tai liudija savivaldyb?s administracijos surengta apklausa).
Esant tokiai situacijai, savivaldyb? tur?t? bankrutuoti. Ta?iau j? gelb?ja dosn?s kreditoriai.
,,Kas šiais laikais blogai dirban?ioms ?staigoms žarsto kreditus? ,,Grei?iau paskelbkite j? adres? ir telefono numer?“, – nekantriai paragint? koks nors sunkiai besiver?iantis Raseini? verslininkas.
Ta?iau visas paradoksas ir slypi tame, kad tas verslininkas ir yra vienas iš savivaldyb?s kreditori?. Kaip ir t?kstan?iai Raseini? rajono savivaldyb?s gyventoj?, mokan?i? ? biudžet? gyventoj? pajam? ir kitus mokes?ius.
[1]
Visi tai žinome, bet tiesiog užmirštame. Tad žmogus, einantis ? savivaldyb? tvarkyti koki? nors savo reikal?, tur?t? jaustis ne kaip prašytojas, bet kaip kreditorius. Tai yra užtikrintai. Aiškiai suvokdamas, kad jo išlaikoma ?staiga tiesiog privalo jam pad?ti.
Ar gali b?ti kitaip? ?sivaizduokime: ? sunkiai besiver?ian?i? ?mon? ateina jos kreditorius, o tos ?mon?s darbuotojas j? pasodina už dur?, ver?ia ilgai laukti, o paskui pasako, jog priimti negali, nes turi greitai išvažiuoti ir dingsta.
Suprantama, jog viskas tur?t? b?ti atvirkš?iai: vos tik kreditorius (Raseini? rajono savivaldyb?s gyventojas) pasirodo savivaldyb?je, jo išlaikomos ?staigos darbuotojai jam iš karto tur?t? pasi?lyti kavos, arbatos, pad?koti už vizit? ir mandagiai pasiteirauti: kokiu tikslu kreditorius teik?si užsukti ir kuo jam b?t? galima pad?ti. Ta?iau apie tok? poži?r? ? savivaldyb?s kreditori? b?t? galima tik pasvajoti.
Aukš?iau min?ta apklausa labai prastai ?vertino ir Raseini? rajono savivaldyb?s tarybos darb?. O štai Taryboje dirba taip pat aukš?iau jau min?tos ?mon?s ,,Norvelita“ generalinis direktorius Jordanas Kenstavi?ius. Šis vyras tikrai žino, kaip organizuoti darb?, kad jis duot? vaisius, o ne pelus. Gal b?t? galima pasinaudoti s?kminga jo vadovavimo priva?iai ?monei patirtimi ir panašiais pagrindais pertvarkyti savivaldyb?s darb?.
Darbo našumo didinimas, efektyvesnis darbo laiko panaudojimas, personalo mokymas ir skatinimas, sisteminga darbo kokyb?s kontrol?, labai tiksliai veikianti, ta?iau lanksti ir sugebanti reaguoti ? klient? poreikius sistema.
Tai J.Kenstavi?ius vardijo, pasakodamas apie jo vadovaujamos ?mon?s ,,Norvelita“ veikl?.
Ar panašius principus gal?t? ?diegti savivaldyb?je šios ?staigos generalinis direktorius Petras Vežbavi?ius ir jo pavaldiniai?
Galb?t ir gal?t?, ta?iau, kaip sakoma, stinga politin?s valios. Bet tos politin?s valios su kaupu užtenka tuomet, kai Taryba balsuoja už abejones kelian?ius sprendimus.
Pavyzdžiui, už nuolatines dotacijas nuostolingai dirban?iam Raseini? autobus? parkui.
Tai veikiau primena ne politin? vali?, bet politin? negali?. Galb?t tod?l, kaip taikliai yra pasteb?j?s Tarybos daugumai nuolat oponuojantis Liudas Kavaliauskas, tarybos nariai balsuodami, dažniausiai pakelia rankas ir nuleidžia galvas.
Turb?t jiems g?da arba tiesiog nedr?su prieš kreditorius? Gal ims po ateinan?i? rinkim? ir išmes iš darbo.