„Raseinių melioracija“ – parduota

Siųsti Versija spausdinimui

Arūnas DAMBRAUSKAS
Neramius ir sunkius laikus patiriančioje įmonėje „Raseinių melioracija“ nenurimsta radikalių permainų verpetas: praėjusių metų pabaigoje ji buvo parduota už 3,4 mln. litų. Manoma, kad vertingiausia įmonės dalis yra ne Ariogaloje esanti gamybinė bazė, bet poilsio namai Juodkrantėje.
76 procentus įmonės akcijų įsigijo verslininkai Tomas Surgelis ir Adomas Kanopka. Pastarasis tapo naujuoju įmonės generaliniu direktoriumi. Iki jo melioratorių bendrovei vadovavo kelis dešimtmečius įmonėje išdirbęs Ričardas Valinčius, kuris dabar paskirtas gamybos direktoriumi.
Gruodžio 29 dieną įvyko akcininkų susirinkimas, kuris išrinko valdybą. Jos nariais tapo T. Surgelis, A. Kanopka ir kelis dešimtmečius „Raseinių melioracijai“ vadovavęs Antanas Siudikas.
Praėję metai „Raseinių melioracijai“ buvo labai sunkūs ir netgi dramatiški. Įmonė buvo atsidūrusi ties žlugimo riba, kai jai ėmė vadovauti valdantiesiems konservatoriams artimi žmonės – kauniečiai Ramūnas Noreika ir Benius Mažeika. Įmonės darbuotojams reikalaujant jie praėjusios vasaros pabaigoje buvo atleisti.
Šiuo metu bendrovės situacija tebelieka sunki, nors pavyko padengti 700 tūkst. litų įsiskolinimą degalų tiekėjams.
„Darbuotojų susirinkime dalyvavę naujieji akcininkai tvirtino sieksiantys, kad įmonė nežlugtų ir dirbtų pelningai. Kaip bus – pamatysime netolimoje ateityje“, – savaitraščiui „Alio, Raseiniai“ sakė valdybos narys A.Siudikas.
Į savaitraštį „Alio, Raseiniai“ kreipėsi skaitytojai, besidomintys, kokia buvo pradinė aukcione parduodamos bendrovės „Raseinių melioracija“ kaina ir kodėl apie
aukcioną nebuvo paskelbta laikraštyje „Alio, Raseiniai“.
„Pradinė kaina buvo ta, už kurią įmonę ir pardavė. Daugiau pretendentų aukcione nebuvo. Aukcioną organizavo Valstybės turto fondas“,  – sakė A.Siudikas.
Valstybės turto fondo (VTF) referentė Renata Gurskienė aiškino, kad informacija apie privatizavimą buvo paskelbta VTF leidžiamame „Informaciniame privatizavimo biuletenyje“.
„Šis leidinys prieinamas visiems – jį galima ir nusipirkti, ir užsiprenumeruoti.  Skelbimams apie auk-cionus vietinėje spaudoje nebuvo numatyta lėšų“, – sakė valdininkė.
Generalinis direktorius A. Kanopka sutiko ,,Alio, Raseiniams“ atsakyti į keletą klausimų.
- Kodėl nusprendėte įsigyti įmonę „Raseinių melioracija“?
- Įsigyti įmonę nusprendėme atlikę išsamų jos bei ūkio sektoriaus, kuriame ji veikia, įvertinimą. Šioje šakoje matome dideles perspektyvas, o „Raseinių melioracija“ turi
turtingą veiklos patirtį, puikų kolektyvą ir reikalingą techninę bazę. Tikiu, kad modernizavus valdymą, ši įmonė bus pajėgi pademonstruoti puikius veiklos rezultatus.
-  Papasakokite apie ilgalaikius ir trumpalaikius savo, kaipįmonės generalinio direktoriaus, planus ir uždavinius.
-  Pradėsime nuo rinkos dalies didinimo. Krizė Lietuvos verslą išmokė, jog vien tik iš vietinės rinkos sotus nebūsi, todėl užsakymų žvalgomės ne tik Raseinių rajone,
bet ir Baltarusijoje, Kaliningrade, Latvijoje. Šiuo metu aktyviai analizuojame bendrovės išlaidas, stengsimės optimizuoti jos finansinius srautus atsisakydami kai kurių nereikalingų išlaidų, tačiau kokių konkrečiai
– kalbėti dar anksti. Tačiau darbuotojų tai neliečia.
- Ar gali atsitikti taip, kad įmonėje bus mažinamas darbuotojų skaičius?
- Darbuotojų skaičius jau buvo mažinamas krizės laikotarpiu, tad artimiausiu metu tokių planų nėra. Tačiau, kaip patys puikiai žinote, tai priklauso ir nuo tam tikrų išorinių faktorių, pavyzdžiui, bendros ekonominės šalies situacijos, kurią prognozuoti šiandien yra sunku.
- Ar Jus tenkina įmonės gamybinė bazė? Kokias spragas matote šioje srityje?
- Tokioms apyvartoms, kurios yra dabar, gamybinė bazė yra tinkama, tačiau tokios apyvartos mūsų netenkina. Jeigu pavyks užsitikrinti naujų užsakymų srautą, kas leistų pasiekti 20 mln. Lt ir didesnes apyvartas, gamybinę bazę reikės plėsti.
- Ar jau buvote susitikęs su darbuotojais? Apie ką su jais kalbėjotės?
- Su darbuotojais jau buvau ne kartą susitikęs. Kalbėjomės apie bendrus dalykus, išklausiau jų įmonės veiklos vertinimus, pasiūlymus ir pan. Džiaugiuosi, kad prie įmonės valdybos sutiko prisijungti ir ilgametis „Raseinių melioracijos“ vadovas Antanas Siudikas, apie kurio darbo patirtį ir indėlį į įmonės vystymą galiu pasakyti tik geriausius žodžius.
- Pakomentuokite prielaidas, kad „Raseinių melioracija“ pirkėjus labiausiai viliojo dėl Juodkrantėje esančių poilsio namų?
- Svarstydami įmonės įsigijimą, vertinome visą jos turimą turtą, perspektyvas, bendrą ūkio sektoriaus padėtį. Poilsio namus Juodkrantėje vertinu tiesiog kaip įmonės ilgalaikį turtą. „Raseinių melioracijos“ veiklos pajamas sudaro būtent melioracijos darbų ir inžinerinių tinklų klojimo užsakymai. Tai yra pagrindinės įmonės veiklos sritys, į kurias koncentruosimės ir toliau. Poilsio namų verslu užsiimti neketiname, todėl tai tikrai nebuvo pagrindinė įmonės įsigijimo priežastis.
Apskritai šioje vietoje būtų galima pagirti privatizavimą vykdžiusį Valstybės turto fondą, kuris pasielgė apdairiai, įmonės neskaidydamas, o parduodamas kaip konsoliduotą vienetą, už ką valstybė gavo geriausią kainą.
- Kokią matote poilsio namų ateitį?
- Kol kas negaliu tiksliai atsakyti. Kaip sakiau, pagrindinė įmonės veikla yra melioracijos darbai, tai yra prioritetinė sritis, iš kurios gyvena įmonė ir joje dirbantys žmonės. Į ją šiandien labiausiai ir koncentruojamės, o apie poilsio namus galvosime tuomet, kai bus nudirbti prioritetiniai darbai.
- Trumpai prisistatykite: amžius, išsilavinimas, ką veikėte prieš tapdamas įmonės vadovu.
- Esu 27-erių metų amžiaus, baigiau verslo vadybos studijas ISM universitete bei ekonomikos magistro studijas Mykolo Romerio universitete. Šiuo metu jame toliau
tęsiu doktorantūros krypties studijas.
Verslu pradėjau užsiimti nuo jaunų dienų. Iš pradžių verčiausi prekybine veikla, vėliau dirbau su įvairiais nekilnojamojo turto ir kitais investiciniais projektais Lietuvoje bei už jos ribų.Esu linkęs laužyti įprastinę nuostatą, kad žmogus gali dirbti tik vienoje įmonėje. Aš nuolatos žvalgausi naujų galimybių, perspektyvių, tačiau tam tikrų reformų reikalaujančių įmonių. Mano darbas – optimizavus verslo procesus, jas pertvarkyti į stabilias, pelningai veikiančias kompanijas.
- Ačiū už pokalbį.

3 Komentarai

  1. Jurgis

    2011-01-07 12:28

    Štai taip Adomas Kanopka žvalgėsi naujų galimybių, perspektyvių, tačiau tam tikrų reformų reikalaujančių įmonių: 2000 m. gegužė-2004 m. gegužė- pirkimo vadovas Laima ir partneriai UAB, 2004 m.birželis-2004 m. rugsėjis-patirtis pagal studentų programą Mohegan Skm Casino Resort – visą parą palydovas, azartiniai lošimai ir kazino, 2005 m. gegužė-2008 m. rugsėjis- projektų valdymo skyriaus vykdomojo direktoriaus pareigos UAB Orem (pakeistas pavadinimas, buvusi “ŽIA valda real estate”), 2008 m. rugsėjis-2010 m. vasaris -nekilnojamojo turto projektų vadovas UAB “Refinvesta”, kuri įsteigta 2007 m., steigėjas ir pagrindinis akcininkas UAB “ŽIA valda”. Pagrindinė veiklos kryptis – nekilnojamojo turto projektų, kuriuose dalyvauja UAB “ŽIA valda” valdymas.Projektai – Gulbinų gyvenamųjų namų rajonas, Linkmenų parkas, “Kabantys sodai”, Ukmergės str.126 offise centre, Rackūnų gyvenamieji namai. Šias įmones Adomas jo žodžiaia tariant, pertvarkė į stabilias, pelningai veikiančias kompanijas.Štai kokie samdomų darbuotojų atlyginimai ŽIA valdos įmonėse. Be to Adomas nuo 2002 m. mokėsi ir šiuo metu tebesimoko. Kas gali paneigti, kad Raseinių melioraciją nupirko Žiemelis?

  2. HA HA HA

    2011-03-29 00:06

    Niekas nepaneigs, nes kanopka buvo ir liks kanopka :D

  3. Donatas

    2011-07-19 14:16

    Tai apie nauja Izobara CEO!!!
    Konstantinas